فينتك حيت:ريهام علي
أكد مصطفى النحوي، رئيس مجلس إدارة شركة Bird Nest لإدارة وتشغيل الوحدات الفندقية، أن السوق العقاري في مصر يعيش مرحلة تحول حقيقية في المفهوم الاستثماري، موضحًا أن العقار لم يعد مجرد سلعة للتداول أو وسيلة لحفظ القيمة، بل أصبح أصلًا إنتاجيًا قابلًا للتشغيل والإدارة المستدامة من خلال حلول التكنولوجيا الفندقية (Hospitality Tech) ومنصات الإدارة الذكية للأصول.
من المغامرة إلى النموذج الاستثماري
وقال النحوي خلال كلمته في إحدى جلسات أول قمة للتكنولوجيا العقارية (PropTech Egypt) التي نظمتها رايز أب بالتعاون مع مصر إيطاليا حين بدأنا المشروع، لم يكن من السهل إقناع الناس بأن تأجير الوحدات المفروشة يمكن أن يتحول إلى نشاط استثماري منظم ومربح. وقتها كان يقال لنا هل يُعقل أن تأجير وحدات مفروشة وتديروها بالليلة؟ كان كثيرون يرون الفكرة مغامرة غير محسوبة، لكننا كنا نؤمن أن المستقبل للعقار المُدار لا للعقار المجمّد.”
وأضاف اليوم تغيرت المفاهيم بالكامل وأصبح السوق يرى في نموذج التشغيل الفندقي أحد أهم المسارات الاستثمارية المستقرة، خصوصًا أنه يُحقق عوائد بالدولار في وقت يبحث فيه المستثمرون عن أدوات تحمي أموالهم من التقلبات الاقتصادية متابعا نحن لا نبيع وحدات، بل نصنع قيمة جديدة للعقار نفسه، نحوله من أصل جامد إلى أصل منتج يدر دخلا دوريا حقيقيا.”
600 وحدة مدارة
وأوضح رئيس “Bird Nest” أن الشركة نجحت خلال السنوات الأخيرة في ترسيخ نموذج يعتمد على تحويل الوحدات السكنية الخاملة إلى وحدات فندقية مُدارة بالكامل وفق معايير تشغيل عالمية، ما يتيح لأصحاب العقارات تحقيق دخل مستمر دون الحاجة إلى بيع أصولهم أو إدارتها ذاتيًا.
وأضاف أن الشركة تُدير حاليا أكثر من 600 وحدة في القاهرة الجديدة، والساحل الشمالي، والجونة، إضافةً إلى أكثر من ألف وحدة بالتعاون مع مطورين عقاريين، ضمن خطة استراتيجية تستهدف المساهمة في تحقيق مستهدف الدولة بإنشاء وتشغيل 240 ألف وحدة فندقية خلال السنوات الخمس المقبلة.
تحريك رأس المال الراكد
أشار النحوي إلى أن الفكرة الجوهرية وراء المشروع تتمثل في تحريك رأس المال العقاري الراكد وتحويله إلى قطاع نشط ذي عائد حقيقي، موضحًا أن كثير من الوحدات في المدن الجديدة لا يتم استغلالها بالشكل الأمثل، وهو ما يمثل فرصة ضخمة لإطلاق منظومة تشغيل متكاملة تعيد تدوير هذه الأصول عبر حلول تكنولوجية مبتكرة.
وتابع نحن نعمل على خلق دورة اقتصادية جديدة داخل القطاع العقاري قائمة على التشغيل لا على البيع. فبدل أن تبقى الوحدات مغلقة أو خالية من الاستخدام، نحولها إلى وحدات فندقية فاعلة تسهم في تنشيط السياحة الداخلية، وتوفير فرص عمل، وخلق مصادر دخل مستدامة للملاك والمستثمرين على حد سواء.”
التكنولوجيا في قلب التحول
وشدد النحوي على أن التكنولوجيا هي العمود الفقري لهذا النموذج الجديد، موضحا أن “بيرد نست” طورت منظومة رقمية متكاملة لإدارة العمليات اليومية تشمل الحجز، والدفع الإلكتروني، وخدمات العملاء، وإدارة الصيانة، بما يضمن تجربة موحدة للعميل والمستثمر والمطور العقاري في آنٍ واحد قائلا نحن نبني جسرًا بين المطور والمستثمر والمستخدم النهائي عبر منصة رقمية واحدة تمكن كل طرف من تتبع الأداء والعوائد في الوقت الحقيقي. فكل وحدة تُدار على المنصة كأنها كيان اقتصادي مستقل، وهذا هو جوهر فكرة الأصول الذكية Smart Assets.”
أقرا ايضا:
«أرضك للتطوير العقاري» تتوسع بشرق «القاهرة» وتستعد لإطلاق مشروع جديد مع المجتمعات العمرانية
رئيس هيئة الاستثمار المصرية: الشركات الناشئة ستقود الاقتصاد خلال 10 سنوات
