الرئيس التنفيذي لـ«MBG Development»: المدن الذكية لم تعد رفاهية والمطور العقاري مطالب ببناء منظومة حياة متكاملة

Table of Contents

فينتك جيت: مصطفى عيد

أكد الدكتور عمرو العدل، الرئيس التنفيذي ونائب رئيس مجلس إدارة شركة MBG Developments، أن رضا العميل أصبح المحور الأساسي لأي تطوير عقاري ناجح، مشيرًا إلى أن العميل اليوم بات أكثر وعيًا وخبرة، ويقارن بين التجارب المختلفة محليًا وعالميًا، وهو ما يفرض على المطورين الانتقال من المفهوم التقليدي للعقار إلى نموذج أكثر تطورًا قائم على التكنولوجيا والمنظومات الذكية.

 الجلسة الافتتاحية

وأوضح العدل خلال مشاركته فى الجلسة الافتتاحية لمؤتمر NEO GEN بالعاصمة الإدارية، اليوم الاثنين، أن التحدي الحقيقي لا يقتصر على التعامل مع العميل فقط، بل يمتد إلى المنظومة الداخلية للشركات، بما يشمل فرق العمل والمقاولين وآليات التشغيل، مؤكدًا أن التحول الرقمي والتنظيمي داخل المؤسسات العقارية ليس مسارًا سهلًا أو بسيطًا. لكنه أصبح ضرورة حتمية لمواكبة السوق وتحقيق الاستدامة.

وهنأ الرئيس التنفيذي لشركة MBG Developments منظمي المؤتمر على حسن التنظيم واختيار عنوانه. معتبرًا أن اسم المؤتمر يعكس توجهًا حقيقيًا نحو جيل جديد من التطوير العقاري. كما أشاد بمشاركة قيادات وطنية وخبرات مؤسسية بارزة. وهو ما يعكس امتلاك الدولة لكوادر قادرة على قيادة هذا التحول.

وأشار إلى أن مشاركة شركته كراعٍ للمؤتمر تأتي من إيمانها بأهمية هذا المسار. مؤكدًا تطلع MBG Developments إلى استمرار التعاون في النسخ المقبلة. بما يسهم في تحقيق الأهداف التي خرج بها المؤتمر، سواء على مستوى الصناعة أو السوق ككل.

تجربة العاصمة الإدارية

وتطرق العدل إلى تجربة الشركة في العاصمة الإدارية الجديدة، موضحًا أنها كانت من أوائل الشركات التي استثمرت هناك منذ عام 2017. في وقت كانت فيه العاصمة مجرد فكرة وحلم. كما مؤكدًا أن الدخول المبكر في هذا المشروع القومي جاء رغم التحديات الإقليمية والاقتصادية. لكنه أتاح خبرات واسعة في مجال البنية التحتية الذكية والمدن الحديثة.

كما أضاف أن الاستثمارات الضخمة التي ضُخت في البنية التحتية الذكية بالعاصمة الإدارية الجديدة أسست لبيئة تنافسية غير مسبوقة. وخلقت نموذجًا جديدًا للمشروعات العمرانية العصرية. يعتمد على مفاهيم المدن الذكية والمنازل الذكية والاستدامة وتقليل الانبعاثات. بما يرفع من جودة المنتج العقاري وقيمته على المدى الطويل.

نموذج إرشادي

وشدد على أن العاصمة الإدارية الجديدة أصبحت بمثابة الدليل الإرشادي الرئيسي للاستثمار في البنية التحتية الذكية في مصر. مؤكدًا أن المطورين العاملين بها أصبحوا جزءًا من منظومة متكاملة تستهدف بناء مجتمعات حديثة، وليس مجرد تنفيذ مبانٍ.

كما أوضح أن منطق التطوير العقاري تغيّر جذريًا، فلم يعد العقار مجرد وحدة أو مبنى، بل منظومة حياة متكاملة. يبحث فيها العميل عن القيمة المضافة بعد التسليم، والخدمات، وجودة الإدارة، واستدامة التجربة. لافتًا إلى أن المباني والمدن الذكية لم تعد رفاهية كما كان يُنظر إليها سابقًا.

التحولات السكانية

وأكد العدل أن التحولات الديموغرافية تلعب دورًا رئيسيًا في هذا التغيير. كما موضحًا أن شريحة كبيرة من السكان باتت من فئة الشباب. وهي فئة أكثر ارتباطًا بالتكنولوجيا وتبحث عن حلول ذكية وتجارب معيشية متطورة. ما يجعل هذا الاتجاه هو المحرك الحقيقي لسوق العقارات خلال السنوات المقبلة.

كما أضاف أن مستقبل التطوير العقاري يرتبط بقدرة المطورين على استيعاب هذا التحول. وبناء مشروعات قائمة على التكنولوجيا، والاستدامة، وتجربة المستخدم. بما يضمن التنافسية واستمرارية النجاح في سوق سريع التغير.

في هذا السياق، ومن ناحية أخرى، هناك العديد من الأخبار المرتبطة بالقطاع والتي يمكنك متابعتها:

• «الرئيس التنفيذي لأوبر»: «آسيا» ستكون محرك سوق «الروبوتاكسي» عالمياً
• أزمة اختراق كبرى تهز “Coupang” الكورية للتجارة الإلكترونية بعد تسريب بيانات 34 مليون مستخدم واستقالة الرئيس التنفيذي