نورهان علي مدير الشراكات بـ«فوري»: الابتكار ركيزة أساسية لنجاح الشراكات في قطاع التكنولوجيا المالية

فنتيك جيت: مصطفي عيد

أكدت نورهان علي، مدير الشراكات في شركة «فوري» المصرية المتخصصة في حلول التكنولوجيا المالية والمدفوعات الإلكترونية، أن الشراكات الناجحة في قطاع التكنولوجيا المالية تتطلب مزيجًا متوازنًا من الابتكار، والثقة، والقدرة على التنفيذ، بما يضمن خلق قيمة مضافة لكل الأطراف، ويسهم في توسيع أثر الحلول الرقمية على مستوى السوق.

وأوضحت فى كلمتها على هامش قمة Banking and fintech Summit، المنعقدة اليوم بالجريك كامبس بالقاهرة، أن بناء شراكات ناجحة لا يعتمد فقط على الأرقام أو مؤشرات الأداء، وإنما يتطلب انسجامًا ثقافيًا وفكريًا بين الأطراف المشاركة، إلى جانب حلول عملية واضحة قابلة للتنفيذ في السوق.

وتابعت أن تقييم أي شراكة يبدأ أولًا من دراسة القيمة الأساسية التي يقدمها الشريك المحتمل، والتأكد من أن الحلول المطروحة لديها حضور فعلي في السوق وليست مجرد أفكار على الورق. وأضافت: “ننظر إلى الفكرة، ثم إلى الفريق القائم عليها، لأن وجود فكرة قوية دون فريق قادر على تنفيذها يجعل الشراكة ضعيفة وغير قابلة للاستمرار.”

وأشارت إلى أن «فوري»، بحكم كونها كيانًا رائدًا في السوق المصري، تبحث دائمًا عن شراكات متوازنة قائمة على المصداقية والالتزام، بحيث يلتزم كل طرف بتنفيذ ما يعد به، لتجنب إهدار الوقت والموارد. وأكدت أن عنصر التنفيذ يمثل حجر الزاوية في أي تعاون طويل الأمد، إلى جانب وجود نقاط متابعة واضحة milestones لقياس مدى نجاح الشراكة.

وأضافت أن الشراكات ليست مجرد تبادل بيانات أو أنظمة، بل هي مزيج بين التكامل الثقافي (Culture Fit) الذي يساعد على بدء التعاون بسلاسة، وبين البيانات (Data) التي تدفع الشراكة للاستمرار والنمو. وقالت: “الثقافة المشتركة تضمن بداية قوية، أما البيانات فهي التي تمنح الشراكة الاستدامة والتأثير الفعلي.”

ولفتت إلى أن انسجام فرق العمل بين الطرفين يتيح مشاركة الأنظمة والواجهات التقنية (APIs) بسلاسة، ويخلق بيئة من الثقة والتعاون المستمر، في حين أن غياب هذا الانسجام قد يعرقل الشراكة مهما توفرت البيانات أو الإمكانيات.