فينتك جيت:ريهام علي
تستهدف منصة مفروز المصرية الناشئة العاملة في مجال إدارة المخلفات وإعادة التدوير باستخدام حلول ذكية تعتمد على الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء جمع تمويل بقيمة 300 ألف دولار.
خطة التمويل والتوسع
وأوضح أحمد إسلام مؤسس المنصة في تصريحات خاصة لبوابة التكنولوجيا المالية FintechGate أنه سيتم توجيه التمويل إلى العمليات التشغيلية بنسبة 30%، والبحث والتطوير (R&D) بنسبة 30%، والتسويق بنسبة 20%، والموارد البشرية بنسبة 20%، لدعم خطط النمو والتوسع.
وأضاف أن المنصة بدأت نشاطها رسميًا في الربع الثاني من عام 2025، بخطة واضحة للوصول إلى 60 ألف مستخدم بحلول عام 2026.
أزمة المخلفات في مصر: أرقام وتحديات
وأشار إلى أن حجم سوق المخلفات الصلبة عالميًا يصل إلى نحو 470 مليار دولار سنويًا، بينما يصل في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا إلى 68 مليار دولار، وفي مصر وحدها إلى 7 مليارات دولار، بإجمالي 26 مليون طن من المخلفات سنويًا، وهذه الأرقام تعكس أن الحل ليس بيئيًا فقط، بل هو أيضًا فرصة استثمارية ضخمة.
ونوه إسلام إلى أن أزمة إدارة المخلفات في مصر واحدة من أكثر القضايا إلحاحًا، حيث تنتج البلاد أكثر من 100 مليون طن من المخلفات سنويًا، بينما يضيع أكثر من 50% من المواد القابلة لإعادة التدوير بسبب غياب نظام حقيقي للفرز من المنبع، لافتًا إلى أن الواقع الحالي ينعكس بشكل مباشر على الصناعة الوطنية، فمعدل إعادة التدوير المحلي لا يتجاوز 20%، وهناك مصانع كبرى تتوقف خطوط إنتاجها بنسب تصل إلى 30% بسبب نقص المواد الخام، فضلًا عن اضطرارها إلى الاستيراد بأسعار مرتفعة وغير مستقرة.
وأشار إسلام إلى أن ما يقرب من 85% من المخلفات يتم التخلص منها في كيس أسود واحد دون فرز، ما يعني أن الجزء الأكبر من المواد القابلة لإعادة التدوير يُفقد قبل وصوله إلى أي منظومة جمع.
وتابع: حوالي 70% من السوق يخضع لسيطرة القطاع غير الرسمي، وهو ما يجعل الإمدادات غير مستقرة والجودة أقل بنحو 30 إلى 40%، كما أن الأسعار تتغير بشكل عشوائي يصل إلى 50%، مما يضع المصانع في مأزق ويهدد استمرارية الإنتاج.
الحل المبتكر: نظام رقمي ذكي لإدارة المخلفات
وعن الحل الذي تقدمه «مفروز»، قال: فكرنا في بناء منظومة متكاملة تعتمد على التكنولوجيا الحديثة لتغيير هذا الواقع. فقدمنا أول نظام رقمي ذكي لإدارة المخلفات من المنبع وحتى المصنع، يقوم على ثلاث ركائز أساسية:
1. أدوات الفرز الذكية (Smart Sorting Tools): حاويات ذكية وماكينات تعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء لفصل المواد القابلة للتدوير من المصدر.
2. البنية التكنولوجية (Mafrooz Tech Stack): تطبيقات للمستهلكين والمجمّعين، ومنصة رقمية متكاملة لتتبع المخلفات في كل مراحلها وربطها مباشرة بالمصانع.
3. مراكز مفروز (Mafrooz Hubs): نقاط تجميع وضغط ومعالجة أولية تضمن جودة المواد، قبل إرسالها للمصانع ببيانات موثقة.
ولفت مؤسس «مفروز» إلى أن نموذج الإيرادات الذي تتبعه المنصة يقوم على تنويع المصادر، حيث يشمل 30% من مبيعات أدوات الفرز الذكية، 10% من عمولات المعاملات عبر التطبيق، 30% من إدارة وتشغيل مراكز الـHubs بالشراكة مع أطراف محلية، إلى جانب إيرادات إضافية من البيانات والتقارير والشهادات البيئية.
وأشار إلى أن المنصة لا تقتصر على مجرد إدارة المخلفات، بل تقدم قيمة اقتصادية واجتماعية واستدامة حقيقية، من خلال توفير خامات عالية الجودة وبشكل مستقر للمصانع، وتمكين عملية التتبع من المصدر إلى المصنع بما يعزز الشفافية، فضلًا عن إصدار تقارير استدامة متوافقة مع لوائح CBAM الأوروبية التي ستُطبق في 2026.
وأضاف أن المنصة توفر إتاحة مصدر دخل إضافي للأفراد والمشاركين في سلسلة التوريد، كما أنها تعزز مفهوم الاقتصاد الدائري والحد من الانبعاثات الكربونية.
وأوضح أن «مفروز» تعتمد على نموذج إيرادات متنوع ومستدام، يشمل أدوات فرز ذكية (Smart Sorting Tools) مثل ماكينة Binzy Pack التي تستخدم الذكاء الاصطناعي (AI) وإنترنت الأشياء (IoT) لفصل المواد من المصدر.
كما يتضمن تطبيقات رقمية: تطبيق موبايل للمستهلك، وتطبيق آخر للمجمّعين (Collectors) لإدارة شبكة التجميع عبر نظام لوجيستي ذكي.
ومراكز مفروز (Mafrooz Hubs): حيث يتم كبس المخلفات وتجهيزها قبل إرسالها إلى المصانع، مع إدارة البيانات عبر لوحة تحكم (Dashboard) توفر تقارير دقيقة عن المواد.
الرؤية المستقبلية
وأكد إسلام أنه مع مفروز، لا نعيد فقط تدوير المخلفات، بل نعيد تدوير الفرص الاقتصادية والاجتماعية،فرؤيتنا هي بناء اقتصاد دائري في مصر قائم على التكنولوجيا والشفافية، يضمن للمصانع إمدادات عالية الجودة، ويوفر للمستهلكين والمجتمع قيمة مضافة واستدامة حقيقية. نحن نؤمن أن مفروز دائمًا تربح، ومعها يفوز الجميع».
المشاركة في مسرعة MINT
وحول الانضمام إلى مسرعة MINT التابعة إلى EGBANK، قال إسلام إن الانضمام إلى البرنامج كان بمثابة نقطة تحول جوهرية في رحلة الشركة، موضحًا: «مشاركتنا في مسرعة MINT وفرت لنا منظومة متكاملة من الدعم تشمل الإرشاد المباشر من خبراء السوق، والتدريب على أحدث منهجيات إدارة الشركات الناشئة، بالإضافة إلى تمكيننا من الوصول إلى شبكة واسعة من المستثمرين وشركاء الصناعة.
وتابع هذا البرنامج لم يمنحنا فقط الأدوات العملية لتطوير نموذج أعمالنا وصقل استراتيجيتنا للنمو، بل فتح أمامنا أبوابًا للتوسع والتواصل مع شركاء محليين وإقليميين، وهو ما انعكس بشكل واضح على جاهزيتنا لجمع التمويل وتنفيذ خططنا الطموحة».
وأكد إسلام أن المشاركة في المسرعة مكّنت فريق «مفروز» من اختبار حلولها التكنولوجية في بيئة واقعية، والحصول على تغذية راجعة قيّمة من خبراء الاستثمار ورواد الصناعة، الأمر الذي عزّز ثقة المستثمرين في المشروع.
وأضاف اليوم نحن أكثر استعدادًا للتوسع بفضل هذه التجربة، التي منحتنا منصة قوية للانطلاق نحو أهدافنا بحلول 2026».
تجدر الإشارة إلى أن منصة مفروز تعد منصة رقمية متكاملة لفرز المخلفات من المنبع، تعتمد على حاويات ذكية، وآلات مدعومة بالذكاء الاصطناعي، وأنظمة إنترنت الأشياء (IoT)، إلى جانب تطبيقات للهاتف المحمول والويب.
وتعمل المنصة على تبسيط العمليات اللوجستية من خلال تتبع المخلفات وربطها مباشرة بمصانع إعادة التدوير، بما يضمن توفيرًا مستمرًا لمواد معاد تدويرها عالية الجودة.
كما تتيح للمصانع قياس وتقليل بصمتها الكربونية عبر دمج مدخلات معاد تدويرها في سلاسل الإنتاج الخاصة بها، لتقدم نموذجًا عمليًا للاقتصاد الدائري.
اقرا ايضا:
شركة «PayMint» المصرية الناشئة تبدأ التوسع في إفريقيا عبر «جوهانسبرج» بنهاية 2025
«بيكيا باي» المصرية الناشئة تنضم إلى مسرعة «AUC Venture Lab»
