فنتيك جيت: مصطفى عيد
أوضح تقرير صادر عن منصة «TICE» المتخصصة في ريادة الأعمال أن نحو 90% من الشركات الناشئة لا تنهار بشكل مفاجئ، بل تتراجع تدريجيًا وتفقد زخمها بسبب مشكلات في التنفيذ، رغم امتلاك العديد منها أفكارًا مبتكرة ونماذج أولية قوية.
وأشار التقرير إلى أن الفشل لا يعود غالبًا إلى ضعف في الفكرة أو غياب الابتكار، بل إلى تجاهل مؤسسي الشركات لمتطلبات السوق، وغياب خطط التنفيذ الواضحة، وسوء إدارة الموارد المالية، وعدم الاستفادة من التغذية الراجعة.
أبرز النقاط التي تناولها التقرير:
1. بناء منتج دون التحقق من وجود سوق فعلي: أفاد التقرير بأن عددًا كبيرًا من الشركات الناشئة تقع في خطأ تطوير منتجات لا تلبي احتياجًا حقيقيًا في السوق، ما يؤدي إلى غياب الطلب وفشل النموذج التجاري، رغم جودة التنفيذ الفني.
2. غياب خارطة طريق واضحة: رغم امتلاك بعض الشركات لعروض تقديمية قوية لجذب المستثمرين، إلا أن التقرير أشار إلى افتقارها لخطط تنفيذ يومية وأهداف قصيرة ومتوسطة المدى، مما يجعلها عاجزة عن تحقيق تقدم ملموس بعد الحصول على التمويل.
3. الإنفاق المفرط دون جدوى واضحة: لفت التقرير إلى أن الكثير من الشركات الناشئة تركز على النمو السريع دون مراعاة الاستدامة المالية، ما يؤدي إلى استنزاف السيولة في مؤشرات لا تعكس أداءً حقيقيًا أو عائدًا استثماريًا واضحًا.
4. الاعتماد الزائد على المؤسس: أوضح التقرير أن استمرار المؤسس في أداء جميع الأدوار داخل الشركة يخلق اختناقًا إداريًا يعيق النمو، مشددًا على أهمية بناء فرق عمل فعالة وتفويض المهام لضمان الاستمرارية.
5. تجاهل التغذية الراجعة: بيّن التقرير أن الشركات التي تتجاهل آراء العملاء أو الملاحظات السلبية تخسر فرصًا حقيقية لتحسين منتجاتها وتصحيح مسارها مبكرًا، مما يعرضها للتراجع في وقت لاحق.
أكدت «TICE» أن معظم الشركات الناشئة لا تنهار فجأة، بل تتآكل تدريجيًا نتيجة قرارات غير مدروسة، وتخطيط ضعيف، وتجاهل إشارات السوق. ولفتت إلى أن ضمان الاستمرارية والنمو يتطلب من المؤسسين التركيز على التنفيذ، والالتزام بخطط مرنة قابلة للقياس، والإنصات بجدية إلى التغذية الراجعة من العملاء والأسواق.
إقرأ أيضا:
- الشركات الناشئة في مصر تجمع 228 مليون دولار عبر 16 صفقة منذ بداية 2025
- «ديسربتيك» يخطط لاطلاق صندوق إستثمار جديد في الشركات الناشئة بالتنسيق مع مستثمرين حاليين وجدد
